Sie fragen sich, welche Nachhaltigkeitsziele unter den aktuellen Rahmenbedingungen sinnvoll sind?

Neben der Pflichterfüllung soll der Impact nicht aus dem Blick geraten?

Sie wollen Klimaschutz effektiv und effizient in Ihrer Organisation verankern?

Sie möchten eine Treibhausgasbilanz die auch eine Steuerung ermöglicht?

Sie wollen Ihre Mitarbeitenden ebenso wie das Management für Nachhaltigkeit motivieren?

Beratung mit Impact

Aus über 12 Jahren Beratung zum Thema Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Performance-Messung kenne ich die Faktoren für ein erfolgreiches Management von ESG-Themen. Für eine Organisation ist Nachhaltigkeit ein Querschnittsthema, das unterschiedliche Abteilungen und Funktionsbereiche betrifft. Ein dialogorientierter Ansatz, die inhaltliche Befähigung der Mitarbeitenden sowie eine funktionierende Querschnittsorganisation sind Schlüsselelemente für eine erfolgreiche Umsetzung.

Meine Leistungen & Schwerpunkte

Ich biete Ihnen eine effiziente Begleitung für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement, die neben der Pflichterfüllung auch den Impact und die strategische Ausrichtung in den Blick nimmt. Ein fundiertes Capacity Building für Ihr Unternehmen stellt sicher, dass Sie nicht nur das notwendige Wissen im Haus aufbauen, sondern auch eine effektive Organisation einführen. Aus meiner Erfahrung in der Arbeit mit DAX 40-, MDAX- sowie kleinen und mittleren Unternehmen unterschiedlicher Branchen finden wir den passenden Ansatz für Sie.

Themenbereiche meiner Beratung sind unter anderem:

Klimaschutzberatung: Corporate Carbon Footprint Scope 1-3 sowie Entwicklung eines Transition Plans bzw. Science-Based Targets
Impact: Entwicklung von Strategie und Zielen sowie KPI zur Steuerung der ESG-Performance sowie Ableitung von Maßnahmen; Evaluation des Managements vor dem Hintergrund politischer Rahmenbedingungen
Re-Skilling for Sustainability: Capacity Building rund um relevante Richtlinien wie die CSRD und die ESRS sowie maßgeschneiderte Schulungsangebote zum Thema Klimaschutz, Treibhausgasbilanzierung und Net-Zero
ESG-Datenmanagement: Aufbau und Weiterentwicklung von Datenerfassungsprozessen zur Erhebung und Steuerung von Nachhaltigkeitskennzahlen
Regulatorik: Beratung zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD/ESRS)
Teamentwicklung: Beratung Organisations- und Teamentwicklung

Nehmen Sie Kontakt auf!

Ich bespreche gerne Ihr Anliegen oder Ihre Fragen und wir diskutieren, wie ein gemeinsamer Ansatz aussehen könnte.

mail@harald-utler.de
+49 176 – 432 60 874
20257 Hamburg